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管理工具培训

深圳内训网,权威机构提供六西格玛,TS16949五大核心工具培训,FMEA潜在失效模式及后果分析培训,APQP产品先期策划培训,PPAP生产件批准程序培训,MSA测量系统分析培训,SPC统计过程分析培训。

看板管理

看板管理,常作“Kanban管理,是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程...
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车间管理全面解决方案

课程背景 车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成...
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5S管理培训

5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shit...
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精益生产培训

精益生产管理(lean production),是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最...
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新QC七大手法

1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,...
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QC七大手法培训(旧)

QC七大手法介绍 1. 查检表(Check List) 以简单的数据或容易了解的方式,作成图形或表格,只要记上...
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五大核心工具培训

课程简介:AIAG Automotive Industry Action Group-美国汽车工业行动集团,汽...
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SPC统计过程控制

统计过程控制即SPC(Statistical Process Control),它是利用统计方法对过程中的各个...
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MSA测量系统分析培训

MSA(MeasurementSystemAnalysis)使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进...
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FMEA潜在失效模式及后果分析培训

FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。它对各种可...
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