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课程简介
实验设计,即DOE(Design Of Experiment)是一种研究和处理多因子与响应变量关系的一种科学方法。它通过合理地挑选实验条件,安排尽可能少的实验次数,并通过对实验数据的分析,从而找出最理想的改进方案。正确使用实验设计,可以帮助企业缩短研发时间、降低实验成本,得到精确的数学模型来预测产品或过程的性能,优化关键产品性能和工艺参数的设置。

课程收益
引导学员将这种先进的解决问题的方法融入到实际工作中,系统全面、循序渐进地学习各种实验设计与分析的方法;帮助企业有效地提高研发效率、优化工艺流程,减少产品变异,获取得突破性的质量改善,同时又可以将改善成本降到最低。

课程大纲
一、试验设计的发展历史
二、试验设计种类方法介绍(采用Minitab14介绍经典DOE、田口DOE)
三、谢恩DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处
四、红X线索生成5种工具
五、全析因(识别与量化每个交互影响的最好佳技术)
六、BvsC(卓越的过程验证及确认技术)
七、获得切实的技术规格和公差的散布图
八、响应曲面方法(RSM)交互作用的优化
九、从试验设计到统计过程控制的转换
十、正向控制
十一、过程风险的识别及控制(消除墨菲定律)
十二、预控制图方法介绍
十三、课程总结

培训对象
负责开展和实施实验设计的工作人员;企业研发、质量、生产、工艺及流程改进等部门的经理和工程师;专注于质量管理、持续改善和六西格玛管理的咨询顾问、科研人员;工程技术与管理类的学校师生。

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、企业管理改善咨询辅导顾问。

ISO9001注册审核员和IATF16949注册审核员。十多年企业管理实战经验,曾多年与日本专家一起工作,对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善和工具类培训,其中:六西格玛、精益管理咨询、DOE课程为专长。老师上课期间风趣幽默,能很好的和学员互动,有丰富的案例可以提出分析,讲理论与实际相结合,更好地运用到岗位中去。

服务过的部分企业:华为手机、康定股份、三花控股集团、高怡达集团、新昇电业、新升电业、东志器材、松本智能、腾盛工控、金锣集团、洋河经典、华南国源、雨润集团、三星手机、桑菲飞利浦、旭日集团、中国核电工程、西安核设备、比亚迪、银雁金融、永信永义集团、南车集团、深圳物业集团、深圳海关。

关于我们:安信达咨询成立于1996年,是中国早期从事管理咨询的公司之一,也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询服务机构,后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书,目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训,具有强大的师资团队和专业化的课程体系,是一家能力强,资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间:2023年4月,具体时间咨询客服确认
培训地点:线上课程
报名方式:Tel:136-5623-7849
付款方式:公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明:小班授课,名额有限,报名从速


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